Cuando planificar el futuro requiere más que una hoja de cálculo
Trabajamos con empresas que necesitan entender qué puede pasar con sus finanzas antes de tomar decisiones importantes. No vendemos software mágico ni fórmulas secretas.
Hablemos de tu situaciónExpansión con cabeza fría
Antes de abrir esa nueva línea de negocio o contratar más personal, modelamos diferentes escenarios. ¿Qué pasa si las ventas crecen un 20%? ¿Y si bajan un 15%? Te damos números concretos para decidir con menos ansiedad.
Inversiones que no te quiten el sueño
Cuando estás pensando en comprar maquinaria, tecnología o ampliar instalaciones, te ayudamos a visualizar el impacto real en tu tesorería durante los próximos 18-24 meses. Cada escenario muestra riesgos y oportunidades.
Reestructuración financiera
A veces hay que reorganizar deuda, renegociar plazos o cambiar la estructura de costes. Creamos modelos que te permiten comparar opciones reales y entender las consecuencias de cada camino antes de comprometerte.
Datos tuyos, escenarios nuestros, decisiones tuyas
No usamos plantillas genéricas porque cada empresa es diferente. Nos sentamos contigo, entendemos tu negocio, y construimos modelos que reflejan tu realidad. Después los probamos con distintas variables para ver qué puede ocurrir.
Lo que consigues al final es claridad. Puedes ver cómo impactan tus decisiones en los próximos trimestres, ajustar suposiciones y comparar alternativas antes de dar pasos importantes.
- Modelos adaptados a tu sector y estructura de costes
- Análisis de sensibilidad para variables críticas
- Proyecciones realistas sin promesas imposibles
Cómo trabajamos juntos en un proyecto típico
Reunión inicial sin compromiso
Nos cuentas qué decisión tienes por delante y qué información necesitas. Revisamos tus datos actuales y definimos qué escenarios tienen sentido modelar para tu situación concreta.
Construcción del modelo base
Creamos un modelo financiero que refleja tu estructura actual de ingresos, costes y cash flow. Lo validamos contigo para asegurarnos de que captura las particularidades de tu negocio.
Desarrollo de escenarios alternativos
Probamos diferentes situaciones: optimista, pesimista, más probable. Ajustamos variables como volumen de ventas, plazos de cobro, incrementos de costes. Ves el impacto de cada escenario en tus cifras.
Entrega y sesión de análisis
Te presentamos los resultados en formato claro. Repasamos juntos cada escenario, identificamos puntos críticos y discutimos implicaciones. Tú decides el siguiente paso con información sólida en mano.
Proyectos recientes que nos enseñaron algo
Fabricante textil de Alcoy
Querían abrir una segunda planta. Modelamos tres escenarios con diferentes ritmos de crecimiento y costes de setup. El escenario medio mostró que necesitaban 8 meses más de colchón financiero del que habían calculado inicialmente.
Cadena de restauración
Tenían deuda bancaria cara y varios préstamos pequeños. Construimos modelos comparando refinanciación completa versus amortización acelerada de los préstamos más caros. La segunda opción les ahorraba casi 40.000€ en intereses.
Distribuidora de Elche
Necesitaban renovar toda su flota de vehículos. Modelamos compra versus renting versus leasing con diferentes duraciones. El análisis mostró que renting a 4 años optimizaba su tesorería sin comprometer capacidad operativa.
Lo que más me gustó fue que no intentaron venderme nada raro. Me explicaron las opciones, me enseñaron los números y me dejaron decidir. El modelo que crearon para nuestra expansión resultó bastante acertado, solo tuvimos que ajustar un par de variables menores después del primer trimestre.
Gerhard Lindström
Director Financiero, Sector Industrial